Curso de Project Management Nivel Inicial – 19/5 al 18/6 – Hibrido

Categorías: Project Managment
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Acerca de este curso

En el entorno volátil y acelerado de hoy, las ideas por sí solas no transforman
las organizaciones; lo que realmente genera impacto es la capacidad de
ejecutarlas con precisión. La Gestión de Proyectos (o Project Management)
no es simplemente «organizar tareas», es el arte y la ciencia de convertir una
visión estratégica en una realidad tangible, optimizando recursos, tiempo y
talento.

¿Qué aprenderás?

  • Clase 1 - Qué es un proyecto exitoso
  • Clase 2 - El ambiente de un Proyecto
  • Clase 3 - Ciclo de vida
  • Clase 4 - Integración de sistemas

Contenido del curso

Modulo 1
¡Bienvenidos al punto de partida! Antes de abrir calendarios o asignar tareas, debemos entender el terreno que pisamos. En este primer módulo, vamos a sentar las bases de todo lo que construiremos después. Muchas veces confundimos el "trabajo diario" con un "proyecto". Aunque ambos requieren esfuerzo, tienen naturalezas muy distintas. Aquí aprenderás a identificar esa diferencia para aplicar la energía correcta en el lugar adecuado. Clase 1 - Qué es un proyecto exitoso Clase 2 - El ambiente de un Proyecto Clase 3 - Ciclo de vida Clase 4 - Integración de sistemas

  • Autoevaluación Modulo 1
  • Modulos de Lectura

Modulo 2
"Bienvenidos a al Modulo de Gestión del Alcance. Si el Acta de Constitución es el nacimiento de un proyecto, el Alcance es su ADN y su hoja de ruta. Gestionar el alcance no es simplemente hacer una lista de tareas; es el proceso de definir y controlar qué se incluye y, más importante aún, qué NO se incluye en el proyecto. Es la barrera protectora que evita que un proyecto de tres meses se convierta en una odisea de un año. ¿Por qué es vital esta fase? Imaginen construir una casa. El cliente pide una cocina, pero a mitad de camino decide que quiere una isla de mármol, y luego un sótano, y después un balcón. Si no gestionamos el alcance, el presupuesto se agota y el tiempo se desborda.

Modulo 3
En el mundo de la gestión de proyectos, el tiempo es el único recurso que no se puede recuperar. Una planificación deficiente no solo pone en riesgo los plazos de entrega, sino también la calidad del resultado y la moral del equipo. Este curso está diseñado para transformar la manera en que visualizas el cronograma de un proyecto. A lo largo de los módulos, aprenderás a desglosar actividades complejas, identificar la ruta crítica y utilizar herramientas de vanguardia para asegurar que cada minuto invertido acerque al equipo a sus objetivos estratégicos

Modulo 4
Concepto de costos de un proyecto La Justificación Económica Técnicas de Evaluación de Inversiones Retorno de la Inversión Controles Valor Ganado Valor Planificado Costo Real Depreciación Costos Inversión de Capital Contenido

Modulo 5
Introducción a la Gestión de Calidad Los Procesos Concepto de Calidad Gestión de Calidad Gestión de Calidad del Proyecto

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